زمان ، هزینه ، ویژگی های مدیر پروژه
زمان ، هزینه ، ویژگی های مدیر پروژه
مدیران پروژه علی القاعده باید دارای یک سری ویژگی باشند که اهم آنان عبارتند از :
ریسک پذیری
آگاهی به موضوع پروژه
دارا بودن ظرفیت اقتصادی
دارا بودن دانش کارشناسی بالا
آشنا بودن با مباحث مدیریت
آشنا بودن به مسائل اجتماعی و سیاسی
چنانچه مدیری دارای این ویژگی ها نباشد، به هنگام تصمیم گیری در مورد مسائل اساسی پروژه که مستلزم نظر ایشان است، به دنبال ایجاد «اجماع» و کسب نظر مساعد تمامی ذینفعان پروژه خواهد بود. این شیوه یعنی اتلاف وقت، هدر دادن منابع و ایجاد مغایرت های زمانی در پروژه.
مدیر پروژه براساس ویژگی های حداقل تعریف شده در منابع علمی، باید:
تصمیم گیر باشد.
اجتهاد کند
بر اساس موقعیت پروژه و با پی گیری شیوه رسیدن به اجماع از خود لرزش نشان ندهد.
آن چه باعث بهره وری «خوب» پروژه می شود، عمدتاً صداقت و نفس سلیم مدیران پروزه ها است و باعث کاهش کارآیی پروژه هم عمدتاً تزلزل در شیوه تصمیم گیری مدیران پروژه ها است . از آن جایی که باور این نویسنده الویت دادن به کارآیی است تا بهره وری و همچنین باور دارم که با هدایت کارآیی، بهره وری بالا نیز دست یافتنی است؛ لذا توصیه طبیعی نیز گماردن مدیران قاطع، ریسک پذیر و آشنا با مباحث مدیریت، آشنا به مسائل سیاسی و اجتماعی در پروژه هااست. حضور این مدیران در تمامی رده های مدیریت پروژه باعث مثبت شدن مغایرت های برنامه ای (SV) در پروژه و مسلماً در ادامه مثبت شدن مغایرت های هزینه ای (CV) پروژه می شود.
انجمن مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management Association
منبع: دکتر امامی زاده- خبرنامه داخلی مدیریت پروژه اوک