تدوین استراتژی بر اساس Swot و فرآیند تحلیل شبکه ای (ANP ) مطالعه موردی انجمن سرمایه گذاران و کارآفرینان کیش
دسته: مدیریت بازدید: 15 بار فرمت فایل: doc حجم فایل: 1028 کیلوبایت تعداد صفحات فایل: 172 شناسایی مسائل و مشكلات موجود سازمانها از نظر داخلی و خارجی كه در نهایت منجر به كشف و تبیین نقاط قوت و ضعف داخلی و فرصتها و تهدیدات خارجی می‌شود بعنوان بخشی از فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیك است
قیمت فایل فقط 11,900 تومان
تدوین استراتژی بر اساس Swot و فرآیند تحلیل شبکه ای (ANP ) مطالعه موردی انجمن سرمایه گذاران و کارآفرینان کیش
چکیده: شناسایی مسائل و مشكلات موجود سازمانها از نظر داخلی و خارجی كه در نهایت منجر به كشف و تبیین نقاط قوت و ضعف داخلی و فرصتها و تهدیدات خارجی می‌شود بعنوان بخشی از فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیك است. یكی از ابزارهایی كه در مرحله¬ی تدوین استراتژی برای تحلیل موارد استراتژیك درونی و بیرونی به كار می¬رود تحلیلSWOT می باشد که قادر است مهمترین فاكتورهای درونی و بیرونی كه می توانند آینده¬ی یك سازمان را تحت تاثیر قرار دهند را خلاصه كند. هدف اصلی تحقیق حاضر تدوین استراتژی انجمن سرمایه گذاران و کارآفرینان کیش بر اساس تحلیل SWOTو با استفاده از فرآیند تحلیل شبکه ای (ANP) فازی بوده است. روش تحقیق توصیفی پیمایشی بوده و از حیث هدف کاربردی می باشد. ابزار جمع آوری داده ها پرسشنامه و روش جمع آوری داده ها بصورت ترکیبی کتابخانه ای و میدانی بوده استو جامعه آماری این پژوهش شامل 15 نفر از سرمایه گذاران و مدیران نهادهای دولتی حاکم بر کیش و کارشناسان شامل هیئت امناء و همچنین اعضای انجمن سرمایه گذاران و کارآفرینان کیش بوده اند که به این تعداد پرسشنامه توزیع گردید. نتایج تجزیه و تحلیل با استفاده از رویکرد FANP نشان داد رتبه بندی استراتژی هایانجمن در تبیین نقاط قوت و ضعف داخلی و فرصتها و تهدیدات خارجی به ترتیب عبارت بودند از استراتژی های نقاط قوت و فرصتها، نقاط قوت و تهدیدها، نقاط ضعف و فرصتها، نقاط ضعف و تهدیدها که در این ارتباط با توجه به رتبه بدست آمده باید راهکارهای مؤثری در جهت تقویت و تعدیل استراتژی ها توسط دست اندرکاران انجمن اندیشیده و بکار گرفته شود. واژه های کلیدی: تدوین، استراتژی، SWOT، FANP، انجمن سرمایه گذاران و کارآفرینان کیش.
فهرست مطالب چکیده 1 فصل اول – کلیات تحقیق 1-1- مقدمه 3 1-2- بیان مسأله 3 1-3- اهمیت و ضرورت 4 1-4- اهداف تحقیق 6 1-4-1- هدف اصلی 6 1-4-2- اهداف فرعی 6 1-5- سؤالات تحقیق 6 1-6- قلمرو تحقیق 7 1-7- تعریف واژه ها و اصطلاحات 7 فصل دوم - مروری بر تحقیقات انجام شده 2- 1- مقدمه 10 2-1-1- برنامه ریزی استراتژیک 11 2-1-2- فرآیند برنامه‌ریزی و مدیریت استراتژیك 13 2-1-3- برنامه‌ریزی بلندمدت، برنامه‌ریزی جامع و برنامه‌ریزی استراتژیک................................................... 15 2-1-4- تحلیل SWOT 17 1- تعاریف نقاط قوت و ضعف و فرصتها و تهدیدات 18 2- قواعد حاکم بر استراتژیهای SWOT 18 3- کار برد تحلیلSWOT در سطح کشورها 19 2-1-5- برخی مدلها و رویكردهای برنامه‌ریزی استراتژیک 20 1- فرآیند برنامه‌ریزی جامع 20 2- مدل استراتژی صنعتی 21 3- تدوین و تعیین استراتژی مناسب 22 4- مدل فیلیپس 24 5- مدل رایت 25 6- مدل فریمن یا ذینفعان 27 7- مدل تحلیل رقابتی 28 8- مدل هیل 29 9- مدل خط‌مشی هاروارد 30 10- نظامهای برنامه‌ریزی استراتژیك 31 11- برنامه‌ریزی استراتژیك بعنوان قالبی برای نوآوری 31 12- افزون‌گری منطقی 32 13- مذاكرات استراتژیك 32 14- مدل مدیریت مسائل استراتژیك 33 15- مدل استراتژی چافی 33 16- مدل فرد آر دیوید 34 2-1-6- نوعشناسی استراتژیها 43 2-1-6-1- انواع استراتژیها از نظر مایلز واسنو 43 2-1-6-2- انواع استراتژیها از نظر « فرد. آر. دیوید ».......................................................................................4 2-1-6-3- استراتژیهای سازمانهای بخش دولتی از دیدگاه روبین 49 2-1-6-4- انواع استراتژیها از نظر بری 50 2-1-6-5- انواع استراتژی مینتزبرگ و واترز 51 2-1-6-6- شیوه‌ها و استراتژیهای گولد وكمبل 53 2-2- سابقه پژوهش ها و مطالعات انجام گرفته 54 2-2-1- سابقه پژوهش ها و مطالعات انجام گرفته داخلی 54 2-2-2- سابقه پژوهش ها و مطالعات انجام گرفته خارجی 58 2-2-3- جمع‌بندی مطالعات و تحقیقات مشابه 64 2-3- انجمن سرمایه گزاران و کارآفرینان کیش 68 2-4- چشم انداز انجمن سرمایه گزاران و کارآفرینان کیش 69 فصل سوم - روش تحقیق 3-1- مقدمه 72 3-2- روش تحقیق 72 3-3- جامعه آماری 72 3-4- ابزار جمع آوری داده ها 72 3-5- روش تجزیه و تحلیل داده‌ها و اطلاعات 73 3-5-1- فرآیند تحلیل شبکهای (ANP) فازی 74 3-5-2- ماتریس SWOT انجمن سرمایه گذاری و کارآفرینی کیش 73 فصل چهارم - نتایج 4-1- مقدمه 82 4-2- مشخصات پاسخگویان 83 4-2-1- مطالعه توصیفی نمونه آماری با توجه به متغیر جنسیت 83 4-2-2- مطالعه توصیفی نمونه آماری با توجه به متغیر تأهل 84 4-2-3- مطالعه توصیفی نمونه آماری با توجه به متغیر سن 85 4-2-4- مطالعه توصیفی نمونه آماری با توجه به متغیر میزان تحصیلات 86 4-3- رویکردFANP در تحلیل استراتژی های SWOT انجمن سرمایه گذاری و کارآفرینی کیش 87 4-3-1- مراحل بهدست آوردن وزن مؤلفهها با تحلیل شبکهای فازی (FANP) 88 4-3-2- رویکرد FANP در استراتژیO S 95 4-3-3- رویکرد FANP در استراتژیT S 98 4-3-4- رویکرد FANP در استراتژیO W 100 4-3-5- رویکرد FANP در استراتژیWT 103 فصل پنجم- بحث و نتیجه گیری 5-1- مقدمه 108 5-2- با توجه به مسئله اصلی تحقیق، سؤالات به صروت زیر نیز مطرح گردید: 108 5-3- یافتهها 113 5-4- بحث 122 5-5- پیشنهادات كاربردی 124 5-6- پیشنهاداتی برای تحقیقات آینده 127 فهرست منابع منابع فارسی 130 منابع غیرفارسی 132 پیوست ها پیوست شماره یک- پرسشنامه 137 چکیده انگلیسی 151 فهرست جدول ها جدول شماره 2-1- برخی تفاوتهای برنامه‌ریزی استراتژیک و برنامه‌ریزی بلندمدت (Fahey, 1989) 15 جدول 2-2 28 جدول شماره 2-3- جمع‌بندی سابقه تحقیقات مشابه 64 جدول 3-1 78 جدول-4-1- میانگین مقایسات زوجی نسبت به هدف 89 جدول -4-2- میانگین مقایسات زوجی نسبت به s 89 جدول-4-3- میانگین مقایسات زوجی نسبت به w 89 جدول -4-4- میانگین مقایسات زوجی نسبت به o 90 جدول -4- 5- میانگین مقایسات زوجی نسبت به t 90 جدول 4-6- 91 جدول 4-7- ماتریس بردار ویزه گزینه ها نسبت به معیار ها و زیرمعیار ها 91 جدول 4-8- ماتریس اوزان نهایی معیار ها نسبت به هدف 93 جدول 4-9 - ماتریس اوزان نهایی گزینه ها نسبت به هدف 94 جدول 4-10- ماتریس مقایسات زوجی استراتژی های SO 95 جدول4-11- ماتریس بردار ویژه استراتژی های SO 96 جدول 4-12- ماتریس بردار ویزه نقاط قوت و فرصتها به استراتژی SO 96 جدول 4-13- ماتریس اوزان نهایی استراتژی های SO 97 جدول 4-14 - ماتریس مقایسات زوجی استراتژی های ST 98 جدول 4-15- ماتریس بردار ویژه استراتژی های ST 98 جدول 4-16- ماتریس بردار ویزه نقاط قوت و تهدیدها به استراتژیST 99 جدول 4-17- ماتریس اوزان نهایی استراتژی های ST 99 جدول -4-18- ماتریس مقایسات زوجی استراتژی های WO 100 جدول 4-19- ماتریس بردار ویژه استراتژی های WO 101 جدول 4-20- ماتریس بردار ویزه نقاط ضعف و فرصتها به استراتژیWO 101 جدول 4-21- ماتریس اوزان نهایی استراتژی های WO 102 جدول 4-22- ماتریس مقایسات زوجی استراتژی های WT 103 جدول 4-23- ماتریس بردار ویژه استراتژی های WT 103 جدول 4-25- ماتریس اوزان نهایی استراتژی های WT 105 جدول 5-1 114 جدول 5-2 118 جدول 5-3 119 جدول 5-4 120 جدول 5-5 121 جدول 5-6 122 جدول 5-7 123 فهرست نمودارها نمودار شماره 2-1- مدل استراتژی صنعتی 21 نمودار شماره 2-2- مدل ماتریس استراتژی اصلی (GSM) 22 نمودار شماره 2-3- مدل رایت 27 نمودار شماره 2-4- مدل تحلیل رقابتی پرتر 29 نمودار شماره 2-5- مدل هیل 30 نمودار شماره 2-6- الگوی جامع مدیریت استراتژیك 35 نمودار شماره 4-1- توزیع فراوانی نمونه آماری از نظر جنسیت 83 نمودار شماره 4-2- توزیع فراوانی نمونه آماری از نظر تأهل 84 نمودار شماره 4-3- توزیع فراوانی نمونه آماری از نظر سن 85 نمودار شماره 4-4- توزیع فراوانی نمونه آماری از نظر تحصیلات 86 نمودار 4-5- ساختار شبکه ای مدل SWOT 87 نمودار 4-6- اوزان نهایی معیار ها نسبت به هدف 93 نمودار 4-7- اوزان نهایی گزینه ها نسبت به هدف 94 نمودار4-8- اوزان نهایی استراتژی های SO 97 نمودار 4-9- اوزان نهایی استراتژی هاT S 100 نمودار 4-10- اوزان نهایی استراتژی ها WO 102 نمودار 4-11- اوزان نهایی استراتژی های WT 106 فهرست شکل ها شکل 3-1- تفاوت ساختاری ANP و AHP 74 شکل 3-2- ساختار شبکهای ANP 74 شکل 3-3- سوپرماتریس با ساختار شبکهای 76
عنوان : تدوین استراتژی بر اساس Swot و فرآیند تحلیل شبکه ای (ANP ) مطالعه موردی انجمن سرمایه گذاران و کارآفرینان کیش فرمت : doc تعداد صفحات : 172
قیمت فایل فقط 11,900 تومان
برچسب ها : تدوین استراتژی بر اساس Swot و فرآیند تحلیل شبکه ای (ANP ) مطالعه موردی انجمن سرمایه گذاران و کارآفرینان کیش , پایان نامه
