فیگما چیست؟ چرا Adobe برای خرید آن 20 میلیارد دلار پیشنهاد داد و چرا این اتفاق نیفتاد؟

روز دوشنبه، 18 دسامبر، ادوبی تصمیم گرفت پس از برخورد با موانع نظارتی در بریتانیا و اتحادیه اروپا، خرید خود را خاتمه دهد. مدیر عامل فیگما، دیلن فیلد، در مورد این تصمیم اظهار نظر کرد و گفت که این دو شرکت “دیگر راهی برای تایید مقررات نمی بینند” و به همین دلیل معامله متوقف شد.

به خواندن ادامه دهید تا ببینید چرا این اکتساب اهمیت دارد و آینده در دنیای طراحی مشارکتی چیست.

فیگما چیست؟

Figma یک ابزار طراحی مبتنی بر ابر با ویژگی‌های مشترک است. با Figma، چندین طراح می توانند در یک فضای آنلاین کار کنند. این طراحان همچنین می توانند به راحتی با مشتریان در پلتفرم همکاری کنند.

Figma که در سال 2012 توسط ایوان والاس و دیلان فیلد تأسیس شد، یک ابزار طراحی مشارکتی موثر با یک اکوسیستم توسعه‌دهنده مقیاس‌پذیر است. استفاده از آن آسان است، همراه با ابزارهای طراحی است که هر توسعه دهنده ای به آن نیاز دارد، و کار را برای تیم های راه دور آسان تر می کند.

Figma روی هر رایانه ای اجرا می شود و به کاربران امکان می دهد در پلتفرم های مختلف با یکدیگر همکاری کنند. تیم ها می توانند طرح های یکسانی را بین رایانه شخصی، مک یا ویندوز به اشتراک بگذارند.

رابط مبتنی بر مرورگر شبیه به همکاری در Google Docs در زمان واقعی است، با آواتارهای قابل کلیک که سایر کاربران روی آن کار می کنند. این کمک می کند تا از رانش ترسناک طراحی جلوگیری شود و تیم ها را به صورت مجازی و تحت اللفظی در یک صفحه نگه می دارد.

با تکثیر کار از راه دور و ترکیبی، Figma در طول همه گیری کووید-19 محبوبیت قابل توجهی به دست آورد. اکنون بیش از 4 میلیون طراح در سراسر جهان از محصولات آن استفاده می کنند.

Figma نزدیک به 333 میلیون دلار از سرمایه گذاران جذب کرد. سرمایه گذاران مخاطره آمیز بزرگ عبارتند از Index Ventures، Founders Fund، Andreessen Horowitz و Fuel Capital.

آخرین دور سرمایه گذاری شرکت به رهبری Durable Capital Partners با ارزش گذاری 10 میلیارد دلاری به پایان رسید، که با 20 میلیارد دلاری که ادوبی قصد داشت برای آن بپردازد بسیار فاصله دارد.

داخل Adobe Bid

اگرچه Figma هنوز نتوانسته خود را به عنوان یک رقیب آشکار در برابر غول طراحی Adobe معرفی کند، انتظار می رود تا سال 2025 سهم کل بازار 16.5 میلیارد دلاری را به دست آورد.

در همین حال، Adobe به رشد مجموعه محصولات خود ادامه می‌دهد، با این حال، ارائه Adobe XD با ویژگی‌هایی که شبیه‌ترین ویژگی‌ها به Figma است، نقطه برجسته درآمد آن نبوده است.

درآمد رسانه های دیجیتال حدود 13 درصد رشد کرد و درآمد به بیش از 3 میلیارد دلار افزایش یافت، در حالی که Creative Cloud حدود 2.63 میلیارد دلار درآمد داشت. Document Cloud 23% رشد کرد و درآمد اشتراک Experience Cloud در سال گذشته از 981 میلیون دلار گذشت.

چرا ادوبی Figma را می خواست؟

رشد کسب‌وکار اصلی ادوبی کند شده است، زیرا نسل‌های جدید ابزارهای طراحی بازار را کاهش داده است. بنابراین، ادوبی دلایل زیادی برای در نظر گرفتن خرید Figma رو به رشد داشت.

این اکتساب به Adobe امکان می دهد تا در مسیر دیگری رشد کند که هنوز موفقیتی در آن مشاهده نکرده است. محصول طراحی آن Adobe XD به اندازه پیشنهاد Figma محبوب نبوده است و Adobe به اندازه ابزارهای دیگر خود روی محصول توسعه سرمایه گذاری نکرده است.

ابزارهای طراحی مشترک UI/UX Figma تجربه قابل اشتراک تری را ارائه می دهند، حوزه ای که Adobe فاقد آن است.

خرید Figma همچنین سودآوری قابل قبولی را برای Adobe تضمین کرد. Figma دارای 90 درصد حاشیه سود ناخالص و 150 درصد نرخ خالص حفظ دلار است که از بهترین اعداد در صنعت است.

با این حال، جریان نقدی اضافی به ادوبی امکان می‌دهد تا ویژگی‌های جدید را توسعه دهد، تجربیات بهتری را برای مشتریان ارائه دهد و مدل‌های تجاری خود را به طور کلی بهبود بخشد.

به علاوه، Adobe به دنبال راه های جدیدی برای گسترش پلت فرم ابری خود بوده است. بسیاری از ابزارهای آن تا همین اواخر فقط به عنوان نرم افزار محلی ارائه می شدند. اما با تقاضای زیاد مصرف‌کنندگان برای تجربه‌های مبتنی بر وب، خرید Figma آنها را در موقعیتی قرار می‌داد که حتی سهم بیشتری از بازار را به دست آورند.

شیلا ماهوتچیان، تحلیلگر ارشد Forrester، گفت که ادوبی برای فعال کردن ابزارهای طراحی بلادرنگ، مبتنی بر مرورگر، با ویژگی‌های کامل، «دیر وارد بازی» شد.

به علاوه، Figma قبلاً راه خود را به مجموعه فناوری شرکت هایی مانند Kimberly-Clark، Microsoft، Airbnb، Salesforce و BP باز کرده است.

ماهوتچیان گفت: «بهترین پلتفرم گردش کار همکاری در کلاس Figma چشم انداز ابزارهای طراحی را تغییر داده است و دنیای طراحی را از مشارکت کنندگان فردی به توانمندسازی تیم مبتنی بر همکاری منتقل کرده است.

پیشنهاد

ادوبی با خرید Figma به مبلغ 20 میلیارد دلار، نیمی نقد و نیمی از سهام موافقت کرد. همچنین 6 میلیون واحد سهام محدود اضافی به مدیر عامل و کارمندان Figma اعطا می شود که بیش از چهار سال پس از بسته شدن معامله واگذار می شوند.

دیلان فیلد، یکی از بنیانگذاران و مدیرعامل Figma، همچنان به رهبری تیم Figma ادامه خواهد داد و در عین حال به رئیس بخش رسانه های دیجیتال شرکت Adobe، دیوید وادوانی گزارش می دهد. هر شرکت به طور جداگانه تا زمان بسته شدن آزمایشی در سال 2023 پس از تایید نظارت و سهامداران ادامه خواهد داد.

این بزرگترین پیشنهادی بود که Adobe برای خرید یک شرکت موجود انجام داده بود. دومین خرید بزرگ Marketo بود که در سال 2018 4.75 میلیارد دلار ارزش داشت. اما چرا برای شرکتی که تنها 10 میلیارد دلار ارزش دارد، 20 میلیارد دلار پرداخت کنید؟

اگرچه احتمالا چندین سال طول می کشد تا Adobe شاهد افزایش درآمد سالانه خود از خرید Figma باشد، انتظار می رود رشد فروش بلافاصله سرعت بگیرد. Figma همچنین به Adobe یک پلت فرم بزرگتر با دسترسی عمیق تر در محل کار هیبریدی و از راه دور می داد.

اگر Adobe می توانست از مسائل لجستیکی و مشکلات غیرمنتظره ای که معمولاً در طول ادغام و ادغام ایجاد می شود جلوگیری کند، این خرید بازده قابل توجهی را برای سرمایه گذاران و سازمان به همراه داشت.

چرا این معامله از بین رفت؟

پیش از این در سال 2023، سازمان رقابت و بازار بریتانیا (CMA) تحقیقاتی را در مورد خرید و «نگرانی‌های رقابتی پیدا کرد» که برای جلوگیری از انجام معامله مورد استفاده قرار گرفت، آغاز کرد.

CMA از Adobe می خواست که Figma Design را پس از تکمیل خرید، که محصول اصلی است که Adobe می خواست از Figma در وهله اول خریداری کند، بفروشد. این دو نهاد ماه ها به این سو و آن سو رفتند، اما CMA تکان نخورد.

سپس، در ماه اوت، کمیسیون اروپا بیانیه‌ای درباره تصمیم خود برای بررسی ادغام بر اساس «نگرانی‌اش از این که این معامله ممکن است رقابت در بازارهای جهانی برای عرضه نرم‌افزار طراحی محصول تعاملی را کاهش دهد» منتشر کرد – روشی فانتزی برای گفتن Adobe هتل های زیادی در هیئت مدیره داشته باشند و در انحصار بازار نرم افزار طراحی نزدیک شوند.

و برای بدتر شدن اوضاع برای Adobe، وزارت دادگستری نیز تحقیقاتی را آغاز کرد. اما، از آنجایی که برای حزب کمی دیر شده بود، پس از شکسته شدن ادغام، کار را با کمک به اتحادیه اروپا و بریتانیا به پایان رساند.

به طور خلاصه، ادوبی و فیگما دیدند که شانس‌ها در برابر آنها انباشته شده است و به جای فشار دادن به دریایی از نوار قرمز، بهتر است از این معامله دوری کنند.

این برای Adobe چه معنایی دارد؟

برای شروع، Adobe باید یک میلیارد دلار هزینه پایان کار به Figma بپردازد. اما، این در واقع فقط نوک کوه یخ است.

این یک فرصت بزرگ از دست رفته برای Adobe است. Figma در چند سال گذشته به شدت رشد کرده است – حدود 77 درصد از طراحان UI از آن به عنوان ابزار طراحی ترجیحی خود استفاده می کنند. ما حتی از آن در اینجا در HubSpot استفاده می کنیم. پیش بینی می شود تا سال 2025 سهم کل بازار حدود 16.5 میلیارد دلار باشد.

با این خرید، Adobe ابزار قدرتمند دیگری را به مجموعه محصولات طراحی خلاقانه خود اضافه می کرد. همچنین می توانست یک رقیب اصلی را از بازار خود حذف کند و به Adobe کنترل بیشتری بر صنعت خود بدهد. از دست دادن این معامله به این معنی است که Adobe همچنان باید با Figma بر سر بخش کلیدی فرآیند طراحی محصول رقابت کند.

به گفته Wadhwani، Adobe قصد دارد به همکاری خود با Figma ادامه دهد.

این برای Figma به چه معناست؟

مطمئناً، Figma یک جایزه دلپذیر یک میلیارد دلاری دریافت می کند، اما شانس ادغام با غول نرم افزاری مانند Adobe را از دست می دهد.

زمانی که این معامله اعلام شد، Figma حدود 10 میلیارد دلار ارزش داشت و Adobe مایل بود این ارزش را با پیشنهاد 20 میلیارد دلاری خود دو برابر کند. Figma سال به سال در حال رشد است و Adobe به آن کمک می کند تا عملیات خود را به یک سطح کاملاً جدید افزایش دهد.

با این حال، Figma هنوز در موقعیت خوبی قرار دارد. از آنجایی که چنین حاشیه سود ناخالص و نرخ حفظ بالایی تولید می کند، شرکت هنوز هم از هر مشتری درآمد کسب می کند و معمولاً آنها را در طول زمان حفظ می کند – یک فرمول برنده برای هر تجارت.

برای فیگما، این طرح احتمالاً در مسیر خود باقی می ماند و نام خود را در گفتگو با بازیکنانی مانند Adobe حفظ می کند. یا در طول زمان به رشد خود ادامه خواهد داد یا ممکن است مقررات به حدی کاهش یابد که بتواند معامله دیگری را انجام دهد.

آیا این حرکت درستی برای Adobe بود؟

بسیاری از تحلیلگران موافق هستند که این یک حرکت خیره کننده برای Adobe بود تا خود را به عنوان یک رهبر بازار قرار دهد زیرا دنیای کار و تجربیات دیجیتال همچنان در حال تکامل است.

Adobe همچنین دارای سابقه موفقی در خرید است که شامل فروشندگان بزرگی مانند Photoshop، Macromedia، After Effects، Omniture، Marketo و Magneto می شود. همه اینها به رشد و تداوم نیروگاه طراحی گرافیک کمک کرده است.

طراحان حرفه‌ای امروزی به قابلیت‌های همکاری پیشرفته‌تر، نمونه‌سازی ساده و قابلیت اشتراک‌گذاری بدون اتصال نیاز دارند، که همه آنها می‌توانند با کمک Figma داشته باشند. و در حالی که Adobe پایه و اساس را برای طراحان دیجیتال فراهم می کند، ابزارهای متصل به دسکتاپ آن به سادگی آن را قطع نمی کنند.

ارتباطات محدود، نوآوری را کند می کند و دوباره کاری را اجتناب ناپذیر می کند. اما همکاری مبتنی بر وب بلادرنگ این مشکلات را حل می کند. با این حرکت، Adobe می توانست ابزارهای مورد نیاز طراحان را برای موفقیت در یک محیط مبتنی بر ابر و همکاری موثر با غیر طراحان ارائه دهد.

چرا مهم است

خرید Figma سوالات زیادی را در مورد نحوه کار طراحان با Adobe، تغییر از حساب Figma به حساب Adobe، تغییرات قیمت و قابلیت استفاده ایجاد کرد.

قبل از دنیای اولین نوآوری های دیجیتال، ابزارهای فناوری در حساب های بسیار محدودی قرار می گرفتند و تنها چند ویژگی برای هر ابزار طراحی وجود داشت. این امر به طراحان نیاز داشت که چندین ابزار نرم افزاری برای ایجاد، ارائه، قالب بندی و همکاری با همتایان خود داشته باشند.

طراحانی که برای ایجاد یک محصول تحویلی به آنها محول شده بود، معمولاً باید خودشان دست به کار شوند، آن را ایجاد کنند و به عنوان یک تحویل نهایی به مشتری برگردانند.

در حال حاضر، قابل تحویل دارایی هایی هستند که به سرعت تغییر احساسات مشتری در طرف دیگر معادله، تکامل یافته و تغییر می کنند. تغییری در عرصه تجربه کاربر به سمت بازه‌های زمانی کوتاه‌تر و ورودی‌های بیشتر از سوی ذینفعان مختلف وجود دارد. طراحان باید الزامات ذینفعان را با نیازهای مشتری در صنایع به سرعت در حال تحول متعادل کنند.

شرکت‌های طراحی امروزی می‌خواهند بیشتر تعاملات یک برند را از طریق تجربیات دیجیتال به جای تفاوت‌های قیمتی در بازار هدایت کنند. اما این تغییرات سریع طراحی نمی تواند یک شبه اتفاق بیفتد مگر اینکه تیم های متفاوت بتوانند در زمان واقعی روی طرح ها همکاری کنند.

به همین دلیل این خرید بسیار مهم بود.

Adobe از زمان آغاز به کار خود در سال 1982 در طراحی گرافیک پیشرو بوده است. اما ماهیت هر دستگاه آن دیگر انتظارات تیم های طراحی را برآورده نمی کند. از سوی دیگر، Figma تجربه درجه یک با ویژگی‌های طراحی کامل، توانایی‌های مشارکتی و قابلیت اشتراک‌گذاری را به طراحان ارائه می‌دهد، همگی در زمان واقعی، مستقیماً از مرورگر شما.

عملکرد متقابل Figma به اشتراک گذاری طرح ها با سهامداران و تصمیم گیرندگان و دریافت نظرات آنها بدون نیاز به ردیابی ایمیل ها را آسان می کند. اگر این دو شرکت با هم ترکیب شوند، طراحان می‌توانند به استفاده از ابزارهای آزمایش‌شده ادوبی با مزیت‌های اضافی ویژگی‌های مبتنی بر ابر Figma ادامه دهند.

کارشناسان وزن می کنند

برخی از کارشناسان آنقدر مطمئن نبودند که این اکتساب به اندازه‌ای که دیگران فکر می‌کنند بر فضای طراحی تأثیر بگذارد. به گفته اوئن مایکل هاموندز، مدیر طراحی برجسته آی‌بی‌ام، سرمایه‌گذاری‌هایی از این دست اغلب اتفاق می‌افتد و اگر Figma به پاشنه‌های ادوبی نمی‌خورد، سازمان دیگری بود.

هنگامی که این تغییرات ابزاری اتفاق می افتد، طراحان باید مدبر و دارای فکر رشد باشند. هاموندز می‌گوید، آنها زیاد اتفاق می‌افتند. “یا هفته آینده، ماه آینده یا یک سال بعد، شخص دیگری با بهترین تجربه کاربری بعدی عرضه خواهد شد و این چرخه دوباره از نو شروع خواهد شد.”

کارشناسان دیگر نمی توانند از خود فکر کنند که آیا این خرید می تواند قدرت خلاقانه ای را که Figma نشان داده است محدود کند.

تونی برینتون، بنیانگذار و مدیر برینتون دیزاین، می گوید: «این احتمال وجود دارد که Figma با سرعتی که بوده به توسعه خود ادامه ندهد، یا ادوبی آن را به زور در اکوسیستم خود مانند یک میخ مربع در یک سوراخ گرد قرار دهد. .

برخی از طراحان UX، مانند لورا فیلدز، خوشحال بودند که این معامله به نتیجه نرسید. او احساس کرد که شرکت برای موفقیت به این ادغام نیازی ندارد.

دیگران ناامید شدند، مانند طراح انجیلی طراحی هاوارد پینسکی، که سال ها از Figma استفاده کرده است.

آنچه طراحان باید بدانند

به نظر من، Nisha Swarup، مدیر عامل Airfilp، آن را به بهترین شکل خلاصه می کند:

با قدرت های بازار کمتر، نوآوری کمتر در طول زمان و قیمت های بالاتر برای مصرف کنندگان به وجود می آید زیرا رقابت کمتری وجود دارد. از سوی دیگر، با ادغام این دو فناوری قدرتمند، در را به روی دنیایی از امکانات جدید باز می‌کردیم که ارزش بیشتری برای خریدار ایجاد می‌کرد.

بسیاری از شرکت های طراحی از طراحان خود می خواهند که گواهینامه های Adobe داشته باشند که شایستگی آنها را در زمینه های طراحی خاص ثابت کند. اما سودمندی مجموعه قدیمی ابزارهای طراحی در صنعتی که برای دستیابی به نتایج موفقیت آمیز به همکاری بستگی دارد، رو به کاهش است.

کاربران می‌دانند که Adobe مستعد قرار دادن یک محصول خریداری‌شده در مرکز است، به این معنی که Adobe تحت فشار قرار می‌گرفت تا XD را کنار بگذارد، در حالی که شرکت روی انتشار Figma تمرکز می‌کرد.

از آنجایی که Adobe ویژگی‌ها را در پلتفرم Figma ادغام می‌کند، پیشنهادات هر دو پلتفرم را تقویت می‌کرد. با این حال، این احتمالاً هزینه کلی بالاتری را برای کاربر به همراه خواهد داشت و Adobe را به یک محصول برتر در این فضا تبدیل می کند.