شاخص های پیاده سازی ERP در صنعت و معرفی چند متدولوژی تحلیلی پیاده سازی ERP
شاخص های پیاده سازی ERP در صنعت و معرفی چند متدولوژی تحلیلی پیاده سازی ERP
سه فاز کلی برای پیاده سازی ERP لازم است .فاز اول : کسب آمادگی برای پیاده سازی که می تواند انتخاب راه حل نرم افزاری مناسب و چگونگی انتخاب آن باشد ، آماده سازی زمینه ی پذیرش راه حل های جدید به کمک فعالیت های فرهنگی و مهیا نمودن منابع لازم و کسب مجوز های لازم برای شروع کار از دیگر بخش های این فاز می باشد .
فاز دوم اجرای پیاده سازی می باشد اعم از برنامه ریزی اجرا ، مدیریت پروژه ، مدیریت کیفیت ، وظایف و مسئولیت های اعضای تیم کاری و... است .
فاز سوم مرحله ی بعد از پیاده سازی است که می تواند ارزیابی راه حل های نرم افزاری جدید ،محاسبه ی نرخ بازگشت سرمایه و تدوین رویه های اجرای موازی سیستم های قدیم و جدید می باشد .
در لینک زیر مقاله ای از همایش تجربیات پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمان است که به تفصیل راجع به
شاخص های پیاده سازی ERP در صنعت توضیح داده است .
http://it.behdasht.gov.ir/uploads/101_866_Elahi.pdf
در لینک بعدی چند متدولوژی پیاده سازی به صورت تحلیلی بررسی شده اند .
http://www.sid.ir/fa/VEWSSID/s_pdf/14513880207.pdf
لینک بعدی مقاله ای راجع به مقایسه ی روش های پیاده سازی ERP می باشد.
http://beta.khi.ac.ir/Research_Portal/8thSASTech/Computer/Com150-.pdf
در قسمت بعد راجع به مشکلات پیاده سازی ERP در کشور بحث می شود .
نویسنده : بیتا آذری جو