اهميت پروژه ها
اهميت پروژه ها
به استناد PMBOK فرآیندهای آغازین پیش نیاز ورود به برنامه ریزی و اجرای پروژه هاست. فرآیندهای آغازین شامل مجموعه اقدامات لازم در سازمان دهی «کار» و «منابع کاری» برای شروع منابع اصلی پروژه است . سازمان دهی کار و منابع کاری مسئولیتی است که بر عهده طرفین قرارداد پروژه می باشد، بدین معنا که هر یک از طرفین عهده دار تعهداتی هستند که باید در زمان مقرر به انجام برسانند تا شرایط مناسب شروع پروژه فراهم شود. در شروع یکی از پروژه های صنعتی یکی از مدیران میانی صنعت کشور جمله جالبی را بیان نمودند: به هنگام تعریف پروژه ها به خصوص در مواقعی که شرکت های نوپای داخلی طرف قرارداد با سازمان ها و صنایع بزرگ کشور هستند. شرکت های مجری و مشاور به دنبال کسب وجهه و اعتبار از صنایع مهم کشور بوده و اهمیت زیادی برای پروژه هایشان قائل هستند. در حالی که برای طرف مقابل چنین اهمیتی کمتر وجود دارد.
بر چنین عبارتی چندین نکته است:
1- اگر شرکت های نوپای داخلی به دنبال کسب اعتبار باشند، امری کاملاً طبیعی است، زیرا بهترین سرمایه این شرکت ها و رمز دوام آن ها در دنیای پر رقابت فردا که دیر یا زود فرا خواهد رسید، اعتبار و سوابق درخشان گذشته است.
2- انجام تعهدات طرفین قرارداد پروژه در سازمان دهی فعالیت های آغازین اهمیت بسزایی دارد، زیرا آنچه که جریان و مشاوران پروژه های صنعتی را به سمت نتیجه گرایی سوق می دهد، تأمین امکانات توافق شده از جانب طرف مقابل در زمان مناسب خواهد بود.
انجمن مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management Association
گواه صحت این نکته، پروژه هایی است که یکی از محدوده های زمان، هزینه و یا کیفیت در آن ها نقض شده است.
+ نوشته شده در ساعت 8:22  توسط جواد رمضانی |